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中国航天科工召开2020年战略工作会 全面开启世界一流航天防务集团公司

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日期:2020-09-29文章来源:未知
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  本次会议是集团公司成立以来的首次战略工作会。会议以习新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习总书记重要讲话和重要指示批示精神,按照党中央、国务院、决策部署和上级有关部门工作要求,聚焦主责主业,强化使命担当,总结回顾集团公司“十三五”以来发展取得的成绩,深入分析面临的形势,共同研究中长期和“十四五”发展的主要思路、重点任务和战略举措,统一思想,形成共识,全面开启世界一流航天防务集团公司建设新征程。

  集团公司党组书记、董事长袁洁主持大会并作题为《聚焦主责主业 强化使命担当 为建设世界一流航天防务集团公司而奋斗》的大会主报告,报告回顾了集团公司“十三五”发展成绩,系统分析了集团公司“十四五”发展面临的形势,明确了集团公司“一个目标三步走”中长期发展战略目标及“十四五”发展目标、发展思路和重点任务。

  集团公司党组副书记、董事、总经理刘石泉,外部董事王庆龙、任旭东、纪喜来、李丰华,党组成员、总会计师刘传东,党组成员、副总经理陈国瑛,纪检监察组组长、党组成员林青,党组成员、副总经理龚波,董事会秘书、科技委领导;集团公司纪检监察组、总部各部门领导;二级单位领导班子成员、部分型号“两总”,部分三级单位主要领导参加上午的大会和下午的分组讨论。

  报告回顾了集团公司“十三五”以来发展情况。“十三五”期间,面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,面对突如其来的新冠肺炎疫情,在以习同志为核心的党中央坚强领导下,集团公司党组团结带领广大党员干部职工,深入践行新发展理念和高质量发展要求,抓战略、抓基层、抓基础、抓队伍、抓党建,锐意进取、攻坚克难,扎实推进转型升级二次创业取得显著成效,“十三五”规划各项目标任务即将圆满完成。主要表现在:

  报告分析了集团公司“十四五”发展面临的形势。经过多年改革发展,集团公司整体实力、核心竞争力和抗风险能力进一步增强,但与党、国家和人民的期望相比还有差距,与世界一流企业相比还有差距,制约高质量发展的诸多难题亟待破解,面向未来,集团公司要充分认清形势,抓住机遇、迎接挑战,因势利导、顺势而为,化危为机、奋勇向前。

  报告提出了集团公司中长期发展战略目标。进入新发展阶段,集团公司党组坚持在继承中创新、在创新中发展,经过综合研判进一步提出了“一个目标三步走”的战略目标。

  报告提出了集团公司“十四五”发展目标。“十四五”期间,集团公司将深入贯彻落实习总书记关于推动“十四五”时期经济社会发展“五个必须”的重要指示精神,推动并基本实现发展方式向质量效率型转变,发展动力向创新驱动转变,业务结构向深耕主业、做强做优做大转变,努力成为全球航天防务产业发展中具有话语权和影响力的领军企业,质量效益和产品服务品质等方面的领先企业,践行新发展理念、引领行业进步、守法重信、履行社会责任等方面拥有全球知名品牌形象的典范企业。到“十四五”末,国内导弹市场占有率稳居第1位,进入世界500强前300位、世界百强军工企业排行榜前5位,竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力显著增强,基本建成世界一流航天防务集团公司。

  聚焦航天防务主责主业,提升五大主业板块(防务装备产业、航天产业、信息技术产业、装备制造产业、现代服务业)产业基础能力与产业链现代化水平;

  深入实施“1+4”战略(国家重大发展战略、创新驱动发展战略、质量制胜战略、人才强企战略、数字航天战略),

  着力增强集团公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,推动集团公司实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

  报告提出了“十四五”发展重点任务。“十四五”期间,集团公司将聚焦航天防务主责主业,通过发挥航天、防务、安全三方面支撑作用,着力做强做优做大防务装备基业;加速形成航天产业差异化发展优势;适应“新基建”发展需求,在信息技术、装备制造、现代服务业等领域积极培育与主责主业关联度高、具备竞争优势和市场空间的战略性新兴产业;剥离不具备优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务,推动资源向优势业务集聚。

  一是全面加强党的领导、党的建设。要深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;坚持不懈强化党的创新理论武装;建强党的组织体系,把加强党的建设和完善公司治理统一起来;进一步落实全面从严治党政治责任;始终坚持以人民为中心,更加聚焦职工群众普遍关注的民生问题;培育既传承航天精神又体现时代特征的先进航天文化。

  二是深入实施“1+4”战略。集团公司贯彻国家重大发展战略总体要求,重点实施创新驱动发展战略、质量制胜战略、人才强企战略、数字航天战略,以进一步明晰、优化发展路径。

  三是全面深化改革,提升治理能力。要强化国企改革顶层设计和统筹推动;优化组织架构与管控模式;完善法人治理结构;提升财务管控与计划管理水平;推动安全绿色发展。

  四是优化区域布局,支撑国内大循环与国内国际双循环。要结合国家区域发展定位,优化现有资源布局,培育拓展新的区域布局;优化国际区域发展布局。

  五是加强国际化经营,推进更高水平的对外开放。要着力加强装备国际化经营;着力推动民用产业“走出去”;着力深化国际经济技术合作;着力加强国际交流。

  报告提出,要加大科技创新投入,强化核心能力建设,夯实管理基础,提升资金使用效率,强化资产及资本管理,提高风险防控能力,为“十四五”发展提供战略保障。

  袁洁强调,集团公司发展正站在新的历史起点上,全体党员干部职工要更加紧密地团结在以习同志为核心的党中央周围,以习新时代中国特色社会主义思想为指导,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,勠力同心、锐意进取,努力建设世界一流航天防务集团公司,全力支撑世界一流军队建设,为实现航天梦、强军梦、中国梦,为实现“两个一百年”奋斗目标、建设社会主义现代化强国作出新的更大贡献。

  大会宣读了集团公司关于世界一流航天防务集团公司对标分析报告和对标世界一流管理提升行动实施方案、创新驱动发展战略、质量制胜战略、人才强企战略、数字航天战略、加快完善法人治理结构推动公司管理市场化转型总体方案。

  9月28日至29日,全体与会代表将围绕大会主报告和上述报告、方案、战略等进行分组研讨。

  ——写在中国航天科工2020年战略工作会暨战略管理委员会第十二次会议召开之际

  凡事预则立,不预则废。9月28日,经过几个月的精心准备和充分酝酿,中国航天科工集团有限公司2020年战略工作会暨战略管理委员会第十二次会议在京召开。这是集团公司成立以来召开的第一次战略工作会,对于集团公司“十四五”期间如何开好局、起好步、实现高质量发展意义十分重大而深远。

  “十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是集团公司基本建成世界一流航天防务集团公司的决胜期,谋划好集团公司中长期发展战略和未来五年的发展至关重要。

  当前,我国发展的内部条件和外部环境正在发生深刻复杂变化。当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速变化,国际经济、科技、文化、安全、政治等格局都在发生深刻调整,世界进入动荡变革期。国内发展环境也经历着深刻变化,我国已进入高质量发展阶段,继续发展具有多方面优势和条件,同时发展不平衡不充分问题仍然突出。

  总的看,进入新发展阶段,国内外环境的深刻变化既带来一系列新机遇,也带来一系列新挑战,可谓危机并存、危中有机、危可转机。

  一段时间以来,习总书记赴多地考察,先后主持召开企业家座谈会、党外人士座谈会、扎实推进长三角一体化发展座谈会、经济社会领域专家座谈会、科学家座谈会、基层代表座谈会等系列会议,听取社会各界人士对“十四五”时期经济社会发展的意见和建议,就抓好经济社会发展、做好“十四五”规划编制工作、做好网上意见征求活动等,作出重要讲话和重要指示,为集团公司做好“十四五”规划、谋划中长期发展提供了遵循。

  志不求易者成,事不避难者进。作为中央骨干企业、国家战略和国防建设的重要支撑力量,集团公司在“十四五”期间发展机遇与挑战并存。对于集团公司而言,谋划好“十四五”发展的主要思路、重点任务和战略举措至关重要。

  召开此次战略工作会,既是对习总书记提出的“开门问策、集思广益,把加强顶层设计和坚持问计于民统一起来”指示精神的贯彻落实,也是进一步统一思想、群策群力,做好集团公司顶层策划与战略策略上下贯通的有效方式。

  商以求同,协以成事。期待与会代表以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,以“恪尽职守、夙夜在公”的使命感,坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导,着眼长远发展,积极充分研讨,提出真知灼见,为建设世界一流航天防务集团公司建言献策、贡献智慧。相信在集团公司党组的坚强领导下,在全体代表的共同努力下,我们定能圆满完成此次大会的各项议程,统一思想、凝聚共识,引领集团公司在建设世界一流航天防务集团公司的征程上劈波斩浪、扬帆远航!

  原标题:《中国航天科工召开2020年战略工作会 全面开启世界一流航天防务集团公司建设新征程》